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  • 2022-05-13

福建鞋服等财产集群真实保存状态

  【-海内动态】作为我国沿海经济带的主要一环,福建海峡西岸经济区是中小平易近营经济的主要集聚区。沿着财产进级的路径 ,采访了福州长乐纺织财产集群 、泉州晋江 集群 ,和厦门高新财产集群,摸清了中小企业的真实保存状态,也获取了年夜量福建中小企业转型成长的经验 。

  倒逼出来的转型

  “上游原质料价格要涨,工人工资要涨,产物发卖价格却不克不及降落,这对于企业来讲很头痛 ,本年的利润较去年降落一半 。”福州德盛染织有限公司董事长林平易近强说。

  福州长乐市是天下第二年夜纺织基地,企业重要集中在纺织中上游环节,行业漫衍相对于集中 ,但企业范围相对于较小,数目较多。“纺织财产是平易近出产业,但长乐纺织处在两端受挤的中间环节 ,成长不成谓不艰巨 。”纺织是长乐市经济支柱,该市经贸局副局长陈泽坚非常着急 :“缺少研发能力与自立品牌,高科技 、高附加值产物少 ,利润率低,抗危害能力差,焦点竞争力不足……”

  而同在福建的晋江 ,一样为传统财产的鞋革财产倒是另外一番情形。作为一个县级市 ,晋江市拥有109个“国字号”品牌以及23家上市企业,年产10亿双,占天下以及世界总产量的40%以及20%。传统财产企业已经经走上了转型进级的品牌化之路 。

  统计显示 ,本年前三季度,晋江市仅85家就实现产值402.93亿元,占全数工业产值的38.8% ,合计纳税15.75亿元,增加20%。“晋江市企业成长平稳,虽然也是劳动密集型传统财产 ,但有浩繁品牌企业以及上市企业,总体运行问题不年夜。”晋江市经济成长局副局长林永红说,“在外向型企业增速放缓的环境下 ,内销企业扛起了晋江经济的豆剖瓜分 。”

  福建的经济特色是劳动密集型财产为主,偏偏也是凸起的弱点。传统财产集群轻易堕入同质竞争,假如劳动密集型财产一家独年夜场合排场持久没法转变 ,自身本质没法提高 ,一定给经济连续成长带来严峻影响。

  本年以来,福建中小企业成长遭受的坚苦是遍及的,这个坚苦要比2008年时严峻患上多 ,但上风企业则能依附财产链职位地方或者者技能上风逆势加速成长,也预示着转型进级的动能正在累积 。

  立异体式格局留住人材

  “本年,纺织服装行业平凡工人人均工资涨幅都在20%以上 ,许多企业面对着用工难的场合排场。”林永红说。处在长三角以及珠三角之间,福建人力资源紧张问题在沿海各省分中显患上尤其凸起,不仅平凡工人流掉严峻 ,连中高端人材也显患上出格紧俏 。

  因为传统财产竞争猛烈,工人经常会“跳槽” 。工人流动性年夜,用工欠缺的征象 ,已经经对于劳动密集型中小企业的久远成长孕育发生不良影响。在高新技能财产飞速成长的厦门市,也存在人材的制约。“软件财产对于人材吸引力正鄙人降,在上海考查软件项目 ,发明上海5至6人的软件团队技能实力相称于厦门30人的团队的实力 。”弘信创业工厂投资株式会社董事长李强说 ,“厦门市的软件开发技能司理一个月工资也不外7000元至8000元,很难吸引高端人材在厦门成长。高端人材向‘北上广’如许的年夜都会集中已经经成为趋向。”

  “为相识决中小企业的用工难题,晋江市对于于企业举行资金补贴 ,在鼓动勉励当地屯子劳动力充实就业的同时,踊跃与天下40多个县市成立劳务协作瓜葛,增强跨地域劳务协作 。”林永红说。

  在本年1月份 ,晋江奥金针织服装有限公司董事长丁明权作出决议计划 :在将来五年内拿出企业总股分的20%,无偿送给每一一名员工。8月份,丁明权兑现了承诺 ,奥金的300多名员工都拿到了公司“股改”后的初次分红 。这一旨在应答“用工荒”的斗胆举措,充实晋升了员工的劳动踊跃性,不变了人心。

  之前是企业挑员工 ,此刻倒过来是员工挑企业。虽然企业对于用工成本上升反应强烈,但绝对于没有到“用工荒”的水平 。荒不荒重要看企业思绪对于不合错误形势——沿海劳动力欠缺将是一个持久趋向,企业必需有开放以及踊跃的心态吸惹人才。

  转型需“谋定尔后动”

  温州印子钱事务以后 ,各人都感觉中小企业缺钱 ,但在福建调研中咱们发明,现实环境并不是云云。对于劳动密集型中小企业来讲,转型进级是年夜势所趋 。但怎样转 ,还需要更多的搀扶以及指导 。

  对于此,厦门萤火虫集团有限公司总裁贾强以为:“企业需要做强主业,再谋定尔后动。”“福建的高新技能中小企业的上风在于体系集成以及品牌推广。起首要把这两个上风做年夜做强 ,在此根蒂根基上,再思量延长财产链,由于每一往上走一个环节 ,就会增长一个数目级的投资 。”贾强说,“在节能灯行业时代,厦门已经经做到了全世界产能的20%。假如咱们在转型实时、政策患上力的环境下 ,在新兴财产LED灯这一块厦门还将会成为主导。”

  别的,晋江市部门中小企业反应,当情况欠好时 ,许多年夜型企业其实不是跟财产链一路渡难关 ,而是“上压下,年夜压小” 。“为此,咱们想了许多措施来帮忙企业。”林永红说。据他先容 ,本年以来,晋江市踊跃构造中小企业抱团到场广交会、华交会等国际展会,介入国际市场竞争 ,指导中小企业开拓市场;经由过程政策指导出口型企业削减中间商业环节,晋升外贸产物的焦点竞争力;出台电子商务搀扶政策,成立电子商务运用平台 ,指导企业拓展网上市场空间 。

  愈来愈多的企业已经经熟悉到转型进级的主要性,晋江市山川有限公司总司理助理倪德超说,“对于于咱们来讲 ,转型进级就是提高产物质量,晋升产物的档次,踊跃开拓市场”。据他先容 ,山川鞋材已经经最先着手从原先的建造单一产物转为成长多用途的产物 ,同时增强邃密化治理,削减次品率,节省成本。


  闽企康健的“文化基因”

  一首“爱拼才会赢”是福建平易近营企业求实奋进的真实写照;而在恶劣的天然情况下 ,闽企又天然形成为了忧患意识 。这类与生俱来的文化内在,帮忙福建中小企业在本年严重的经济情况下,连结了平稳成长。

  福建近海 ,渔平易近出海碰到伤害时,只有全体海员齐心合力才气求患上保存。在市场经济中,财产链就相称于一条船 ,财产链上的各家企业就相称于一位名海员 。当碰到凶恶时,也只有“抱团取暖和”才气共渡难关 。

  调研走访的长乐正隆纺织总司理陈枫就是如许一小我私家。虽然企业自身资金链紧张,但他从不拖欠供货商货款 ,对峙践约给下流配货;甘愿企业吃亏,也要对峙开机,让员工们有活做 ,有钱赚;纵然本年谋划严峻坚苦 ,也要投入年夜量资金举行技能改造,提高产物质量以及劳动出产率。陈枫感觉几十年成立起来的信托瓜葛不克不及毁于一旦,只要财产链这条船在 ,就有企业回春的一天 。

  实在,很多国际金融危机后复工的中小企业主也深有领会:呆板可以从头运转,但互助伙伴以及工人却真“伤不起”。虽然利己是贸易的素质 ,获利也是企业的目的,但在面临配合危机时,多一些信托以及互助 ,总要比相互转嫁以及博弈显患上更明智一些。

  福建天然灾难频发,人们要随时预防可能呈现的灾难,而做企业也是云云 。实践证实 ,企业要连结忧患意识,随时存眷市场变化,调解企业成长标的目的 ,提前结构才气博得先机。厦门东林电子曾经是我国节能灯行业的一匹黑马 ,但在海内节能灯行业年夜红年夜火之时,不是继承投资扩充产能,而是研发回属于试验室样品的LED灯 ,从而在今天行业产能多余时独善其身。

  调研走访的晋江也相称典型 :在竞争猛烈的运动鞋行业,晋江一个县级市就揽患上 、特步、361度等多个中国名牌,全世界每一5双运动鞋就有一双出自晋江 。而时间倒转至10年前 ,本地还年夜部门是代工企业,今天做鞋帽,明天做衣服 ,外洋定单一少,工场就患上停工,今天不知道明天的饭碗在哪儿。为了把运气把握在本身手中 ,本地企业从21世纪初最先,经由过程告白、援助等情势最先在海内打响品牌,慢慢将晋江打造成为世界运动鞋鞋都。 、健全的发卖收集提高了本地企业的抗危害能力 。

  福建平易近营企业年夜可能是发轫于屯子手工业作坊的家族企业 ,家族式治理体式格局在起步阶段曾经阐扬踊跃作用 ,但也留下了产权不清、责任不明、治理不规范 、分配分歧理等问题,拦阻企业的进一步成长壮年夜。在福建平易近营经济最活跃的县级市晋江,只管遭到海内外经济形势的影响 ,仍有多量企业逆势加速成长。上市成为了推进企业鼎新以及规范、晋升家族企业治理程度的契机,促进了平易近营企业所有权与谋划权分散 。经由过程改制上市,为福建造就出一批现代化企业以及企业家 ,强化了福建企业人材吸引力以及堆积力,在本地堆积了一多量职业司理人材 。同时,平易近营企业上市以后纷纷经由过程“返程投资”或者并购重组 ,加速了装备更新、技能进级以及自立研发的程序。

  福州长乐:经编行业绽开新花

  在福州长乐市松下镇,记者看抵家家有经编,家家产花边的情形。花边指的是刺绣的一种 ,呆板建造花边的工艺被称为经编 。据相识,福建是我国经编产物发卖的集散地,长乐的经编花边产能占到天下产能的30%。

  今朝 ,长乐市共有各种纺织企业800多家 ,纺织行业占全市工业总产值的60%。“可以说,纺织业撑起了长乐经济的‘豆剖瓜分’ 。”福建省长乐市经贸局副局长陈泽坚说。“今朝的经济形势,对于于天下经编行业来讲 ,是危机也是机缘,出格是对于于产能多余 、产物档次偏低、财产研发能力较弱的长乐经编业来讲,也是一次调解、进级的好时机。”

  据陈泽坚先容 ,最近几年来长乐市尽心尽力撑持本市中小企业提高自立立异能力 。好比,对于有益于财产进级的入口装备赐与贴息;投入近万万元撑持设置装备摆设面向行业研发 、培训 、信息、物流等的大众办事平台;同时,对于企业的自立立异、新产物新工艺开发等举行补贴。

  处在危机的旋涡 ,长乐经编企业正钻营新冲破。“针织花边财产在我国有很年夜的市场,机械装备都依靠入口,为何咱们不克不及有本身的机械装备?”福建省长乐市航港针织品有限公司总司理郑春华说 。经由过程针织品花边出产20多年堆集下来的经验 ,在航港针织根蒂根基上,郑春华2004年成立了鑫港纺织机械有限公司,最先研发经编纺织机。跟着内需市场的扩展 ,公司的定单已经经排到了2012年5月份。

  福建长乐力源锦纶实业公司董事长陈建龙是鑫港纺机的忠厚客户 。“经编纺织机是高技能产物 ,入口一台都要七八百万元,鑫港做出来的才150万摆布,使咱们在成本方面节约了不少钱 。它动员了经编业的成长 ,也动员了长乐的成长。”陈建龙说。

  不管是航港纺织,照旧鑫港机械都把立异作为企业成长的动力 。据相识,鑫港机械拥有30多项国度技能专利。其他经编企业也正经由过程晋升设计程度 、产物质量 ,增强企业治理来晋升本身的焦点竞争力。

  一次差别平常的“股改”

  之前常据说有企业将股分奖励给员工,但这里所说的员工年夜可能是指公司的高管 。在福建省晋江市,一家名为奥金针织服装有限公司的泳装企业却将总资产的20%当成股分 ,无偿送给全厂所有员工,算下来每一个工人一年约莫可以多拿一个月的工资。就在本年8月份,奥金的300多名一线员工都拿到了公司“股改”后的初次分红。

  徐元翠在奥金公司事情7年 ,一直是下层清洁工 。本年开春后,她的工资涨到了1600元/月,根据她的工资程度 ,初次股权分红她分到了874元。“一最先还不太信赖 ,总感觉那是假的,没想到公司真的给分红了。”提到初次分红,徐元翠兴奋患上合不拢嘴 ,她的丈夫、女儿、女婿都在奥金事情,全家人本年都拿到了分红 。

  “公司给了咱们每一人一本红皮的股权证,咱们再也不是打工仔了。公司赚钱了 ,咱们也有甜头。”罗建虎是奥金公司4A车间一位平凡缝纫工,因技能纯熟体现出众,他本年上半年的平均月工资已经跨越5000元 。“此次分红我拿到了2033元 ,比咱们出产厂长的分红还要高,她才拿了不到1700元 。”罗建虎高兴地说。

  在调研中发明,在初次分红中 ,不少一线员工拿的都比组长或者厂长高。对于此,奥金公司董事长丁明权以为很正常,“分红表现的是多劳多患上 ,不少一线员工事情踊跃 ,加班加点,拿的钱天然就多” 。

  据丁明权先容,本年以来 ,在福建有不少从事纺织服装等传统财产的中小企业在转型历程中,都碰到了“用工荒” 、“原质料成本不停上涨”、“出口外汇颠簸频仍”等倒霉因素,怎样充实阐扬员工的踊跃性、自动性以及创造性 ,成为企业决胜市排场临的主要课题。鉴于此,丁明权决议拿出股分送给员工,从一线工人到治理职员 ,按照技术以及孝敬水平都可得到数额不等的股分。

  “本年上半年,奥金的利润是300多万元,8月份的初次分红占了10%比例 ,约莫是30多万元 。”丁明权坦言,“此后,跟着员工股分的增长及更多新员工的插手 ,这一比例还将继承上升 ,最高可达20%。”

  实施“股改”以来,虽然奥金本年的工人数目尚没有较着增长,“股改”对于招工的动员效应另有待进一步不雅察 ,可是企业的谋划效应照旧十分较着的。“这半年来,咱们公司的产值比去年增长30%,损耗降低了5% ,效益增长了15% 。”丁明权对于于这一成就感应很欣慰,“从外貌上看似乎是我受丧失了,但从现实效果来看 ,咱们公司的产值晋升了,损耗降低了,效益上去了 ,我赚的可不止这30万元。”

  据奥金公司出产厂长吴燕丝先容,一线员工有了股分后,就象征着干活越多 、分红越多。是以 ,不少员工都自动要求加班 。事情效率高了 ,就相称于多招了不少的纯熟工。据奥金公司往年记载,往年最高月产量在18万至20万件,本年上半年最高月产量到达了26万至27万件 ,创下汗青新高。(-最权势巨子最专业的鞋业资讯中央)

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